Best Practice Beispiele
INDUSTRIEBETRIEB SALZBURG
Produkte: Bearbeitung und Handel von Naturstein und Keramik
Mitarbeiter: 50
Projektdauer: 8 Monate + 12 Monate Follow-Up
- Umsatzsteigerung in 2 Jahren um 20%
- Ergebnissteigerung um 50%
- Erfolgreiche Einführung Nahtstellen-Management
- Verkürzung der Durchlaufzeiten/Lieferzeiten um 25%
- Einführung einer partizipativen Entlohnung (Produktion)
- Erfolgreiche Umstellung „Fuhrpark“ mit Leistungserweiterung
- Produktivitätssteigerung von 25%
- Reduktion der internen Fehler um 40%
INDUSTRIEBETRIEB SALZBURG
Produkte: Komponenten für Industrie
Mitarbeiter: 35 (Gesamt 180)
Projektdauer: 10 Monate
- Umsatz und Mengensteigerung in 3 Jahren 180%
- Erfolgreiche Einführung einer Nahtstellen-Organisation
- Neuer Produktions- und Materialfluss
- Verkürzung der Durchlauf-/Lieferzeiten von 20 auf 10 Werktagen
- Produktivitätssteigerung von 20%
- Reduktion der internen Fehler um 40%
INDUSTRIEBETRIEB OBERÖSTERREICH
Produkte: Holz- und Aluminiumfenster
Mitarbeiter: 125
Projektdauer: 13 Monate
- Erfolgreiche Einführung einer Nahtstellen-Organisation
- Neuer Produktions- und Materialfluss am alten und neuen Standort
- Verkürzung der Durchlauf-/Lieferzeiten um 35%
- Produktivitätssteigerung von 30%
INDUSTRIEBETRIEB OBERÖSTERREICH
Produkte: Zulieferteile für Automobil/Aerospace
Mitarbeiter: 145
Projektdauer: 15 Monate
- Verdreifachung des Ergebnisses
- Erfolgreiche Einführung einer Nahtstellen-Organisation
- Neuer Produktions- und Materialfluss auf 8.000 qm
- Verkürzung der Durchlauf-/Lieferzeiten um 25%
- Umsatz- und Mengensteigerung um 25%
- Produktivitätssteigerung von 20%